校属各单位、各部门：
为进一步明确寒假工作任务，谋划好、落实好学校2022年度重点工作，确保学校各项事业有序推进，经学校研究，现将寒假工作安排部署如下：
一、严格疫情防控。各单位各部门要务必继续保持战时状态，克服麻痹思想、厌战情绪，慎终如始抓好疫情防控，全力维护正常教育教学秩序和广大师生身体健康与生命安全。在进一步细化防控方案、实施精细化管理上下功夫，在严格落实任务、压实责任上下功夫，在强化督导检查、追责问责上下功夫。
二、抓好巡视整改。要按照“思想到位、责任到位、角色到位、行动到位”的要求进入工作状态，树立问题导向，系统梳理上轮巡视整改不彻底的问题、学校发展过程中出现的新问题、干部队伍作风建设问题等，建立问题台账、压实工作任务、抓好整改落实，把接受巡视的过程作为查找差距、改进工作、补齐短板的过程，扎实推进学校各项事业改革发展。
三、改进能力作风。要严格落实学校“能力作风建设年”专项活动方案，切实把思想和行动统一到省委省政府和校党委的决策部署上来。要抓紧制定本单位的活动方案，按照学校要求，对标找差距，对表找问题，建立整改工作责任制，把自己摆进去、把工作摆进去、把职责摆进去，以上率下、扎扎实实推进能力作风建设工作，确保能力作风整改见人见事见成效，为推动学校事业发展凝聚更强精神动力。
四、推进换届工作。组织部门要根据换届工作方案，结合防疫要求，创新方式方法，做好工作统筹，积极稳妥推进换届工作。参与换届工作的人员要严格遵守换届工作纪律要求。各相关单位或部门要积极做好配合工作，确保换届工作顺利进行。
五、做好发展谋划。要认真研究上级政策，动态调整顶层设计。一是“十四五”规划研制。要根据河南高校结构布局优化调整、本科高校全面改革、本科专业结构调整、学科学院布局等最新政策，进一步修改完善后出台。二是目标管理改革。要及时总结2021年度目标管理考核工作的经验、成效与问题，在充分征求各二级单位意见的基础上，完善目标管理制度，合理制定2022年度目标任务，寒假后及时签订目标任务书。三是年度预算编制。以2022年度预算编制为契机，深化预算制度改革，加大预算资金的统筹力度，着力做实项目库，强化项目精准管理；规范项目设置，严格项目立项，加强预算评审；完善预算管理链条，加强预算公开，努力构建全面规范、公开透明的学校预算管理制度。四是筹备召开教代会。寒假期间要定好教代会主题、征集提案、制定好提交会议审议的各种发展规划和改革政策、撰写教代会工作报告等，通过教代会进一步完善学校发展顶层设计，统一办学思想。
六、做实教学安排。教务处和各教学单位要在认真查漏补缺的基础上，细化教学安排。要落实2021年教育教学工作会议精神，完善本科教育教学规划，加快推进审核评估、一流课程和专业建设、专业认证等工作，全面振兴本科教育。要修订好2022版本科专业人才培养方案，做好应用型人才培养的顶层设计。要制定疫情防控期间教学的调整方案和有关安排，积极做好线上教学培训等各项准备工作，确保春季教学有序有效开展。
七、加强科技创新。一是按照“破五唯”思路，广泛调研，加快完善科研政策评价制度，尽快出台协同育人政策，力争明年在制度机制改革上有大的突破。二是加快建设纺织服装产业技术研究院和尼龙新材料实验室。有关部门要跟进工作进展，积极省科学院等有关部门对接，力争能够以纺织服装行业科技创新为抓手，深度参与河南省科学院建设，推进学校科技创新高质量发展。同时，要加快尼龙新材料实验室的建设进度，与平煤集团开展实质性科研合作。三是激励广大教师潜心做好项目研究，争取高层次立项项目有新的突破。四是筹备好科技创新会议。营造更浓厚的科技创新氛围，提升新葡的京集团影响力。
八、抓好师资建设。一是修订完善绩效考核与二次分配制度。要广泛征求各二级单位意见，进一步修改后出台。二是持续加强人才引进。要抓紧制定人才引进方案，各学院要落实主体责任，主动出击、积极作为，力争在人才引进上取得新的突破。三是加强教师发展中心建设。加快工作进度，在深入调研的基础上，制定教师发展中心建设方案、师资建设方案等，夯实师资建设的制度基础。
九、推进校园基建。一是装配式建筑实训楼和西区4号实验楼两个重大校舍项目投入建设后，要严格按照计划进度施工。二是智能制造实训平台建设。要加快完善建设方案，推进招投标，确保如期完成一期建设。三是学生宿舍制冷项目、学生教室和宿舍维修改造等工程。后勤部门要倒排工期，抢抓进度，确保按计划完成任务。
十、保障安全稳定。全校上下要牢固树立“安全第一”意识，领导干部要带好班子、管好队伍，强化对分管部门和分管工作的监管、检查。后勤管理服务中心、老校区管委会、实验室管理中心要做好全校供电、供水安全设施与管网的检修，以及实验室的安全排查等后勤保障工作。学校总值班和后勤、保卫等部门要严格落实值班制度，高效及时处理突发事件，确保校园安全稳定。
党委办公室、校长办公室
2022年1月16日
